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健康経営・労働安全衛生

健康経営宣言

当社は2017年3月に健康経営を宣言し、「人を大切にし、人を育てる経営」を指針に、従業員と家族の健康維持・増進をはかります。
心身ともに健康でイキイキと職務に取り組み、最高のパフォーマンスを発揮する事で、労働生産性が高まり、企業の発展、さらには社会貢献につながると確信しています。

2025年3月26日
代表取締役社長 仲村直樹

体制図

人事部を中心に社内外組織と連携し、様々な施策を実施しています。

体制図

健康経営優良法人の全体像、順位

健康経営優良法人認定制度とは地域の健康課題に即した取り組みや日本健康会 議が進める健康増進の取り組みをもとに、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業の法人を認定する制度です。

ザ・パックの健康経営度評価(2025年申請)

  • 総合順位:2,801~2,850位/4,175社中
  • 総合評価:45.3 ↓1.8(前回47.1)

参加企業が増え、より高度で積極的な取り組みが求められています。今後も従業員と家族の健康維持・増進をはかっていきます。

認定までの経緯

  • 2016年
    「健康経営優良法人」にチャレンジ
    2019年2月
    「健康経営優良法人2019 ホワイト500大規模法人部門」に認定
    2020年3月
    「健康経営優良法人2020(大規模法人部門)」に認定
    2021年3月
    「健康経営優良法人2021(大規模法人部門)」に認定
  • 2022年3月
    「健康経営優良法人2022(大規模法人部門)」に認定
    2023年3月
    「健康経営優良法人2023(大規模法人部門)」に認定
    2024年3月
    「健康経営優良法人2024(大規模法人部門)」に認定
    2025年3月
    「健康経営優良法人2025(大規模法人部門)」に認定
    2026年3月
    「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に認定

健康診断、二次検診の徹底

当社では、全従業員が定期健康診断を受診しています。2024年度の受診率は、定期健康診断が100%、二次検診は70.4%でした。二次検診対象者は全従業員の1/5以上となる22.1%となりました。二次検診の受診率向上を目的として、就業時間内に受診する場合は、必要な時間を有給休暇扱い(月給者以外は無給)としています。今後もより受診しやすい環境を整えていきます。
※パート社員は年間を通じて入退社があるため、表に含んでいません。

定期健康診断(受診期間:当年4/1~翌年3/31)(対象:パート社員を除く全従業員)

  2022年 2023年 2024年
人数 % 人数 % 人数 %
受診者 883 100.0 928 100.0 965 100.0
未受診者 0 0.0 0 0.0 0 0.0
合計 883 100.0 928 100.0 965 100.0
二次検診者 208 23.6 222 23.9 213 22.1

二次検診受診(受診期間:当年4/1~翌年3/31)(対象:パート社員を除く全従業員)

  2022年 2023年 2024年
人数 % 人数 % 人数 %
受診者 69 33.2 72 32.4 150 70.4
未受診者 139 66.8 150 67.6 63 29.6
案内後退職 0 0.0 0 0.0 0 0.0
合計 208 100.0 222 100.0 213 100.0

禁煙チャレンジ

従業員とその家族の健康を守ることを目的に、「禁煙チャレンジ」を推進しています。人事部が主体となり、喫煙状況を調査するとともに、健康保険組合の卒煙プログラム等の周知徹底しています。

主な取り組み

  1. 就業時間内の禁煙実施
  2. 健康保険組合のオンライン禁煙外来プログラムの提供

喫煙率の経過(対象:全従業員)

  2022年4月 2023年10月 2025年7月
人数 % 人数 % 人数 %
喫煙者 298 23.7 336 25.5 350 27.4

ストレスチェックの運用

パート社員を含む全従業員向けに毎年ストレスチェックを実施しています。検査結果によって医師との面接指導を対象者へ推奨するほか、集団ごとの分析を実施し、早期のメンタル不調を発見することに努めています。また、事業所ごとの高ストレス者の比率を分析し、部署ごとの改善につなげていきます。

ストレスチェック(対象:全従業員)

  2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
受検者数(名) 1,215 1,206 1,233 1,290 1,291
受検率(%) 97.4 96.9 96.0 98.6 98.7

健康経営のその他取り組み

  • 健康保険組合と協力し、従業員の健康維持・増進を効果的に行う(コラボヘルス)
  • 健康研修の実施
  • インフルエンザ予防接種実施と費用補助
  • 二次検診および人間ドックの受診必要時間を有給付与(月給者以外は無給)
  • 勤務時間の適正化
  • 毎朝のラジオ体操
  • 健康強調月間の周知
  • 有給休暇取得の促進
  • 特定保健指導
  • 人間ドックの個人負担分から10,000円を上限に会社が補助
  • オフィスステーションの掲示板を利用し、健康に関する情報を発信 など

人間ドッグ費用の補助

健康維持・増進を目的として、2025年から健康保険組合加入の従業員および扶養家族(いずれも35歳以上)の人間ドック費用の個人負担分を一部補助しています。

ヘルスケア研修

より健康で働きやすい職場を目指し、全従業員を対象に「心と身体のヘルスケア研修」を実施しました。ストレスマネジメント、女性の健康、更年期などに関する基礎知識を学び、心身の健康保持・増進につながる理解を深めました。また、自分自身だけでなく、一緒に働く仲間への理解を高める意識啓発の機会ともなりました。

マラソン大会RUNRUNRUNへの参加促進

東京都・大阪府で開催されているマラソン大会RUNRUNRUNに2023年から協賛しています。社員を対象に大会への参加希望者を募り、毎年多くの社員が出走しています。今後もマラソン大会を活用して、社員およびその家族の健康増進、コミュニケーションの活性化を図っていきます。

マラソン大会RUNRUNRUN

労働安全衛生マネジメント

全従業員に安全で健康的な職場を提供するために、労働安全衛生管理を実践しています。特に製造現場の安全施策を強化するための取り組みを行っています。

労働安全衛生マネジメントシステムマニュアルの策定と運用

製造現場における労働安全衛生パフォーマンスを積極的に向上させ、労働に関わる負傷および疾病を防止することで、安全かつ健康的な職場を提供するため、独自の労働安全衛生マネジメントシステムマニュアルを作成しました。さらに、教育訓練、リスクアセスメントおよび変更管理などに関する下位文書も整備し、労働安全衛生リスクを最小化するシステムを構築しました。2025年には国内4工場でこのマニュアルに基づく運用を開始しました。これにより、従来は各工場で個別に行っていた活動が統一され、改善点や課題を共有しやすくなりました。また、各工場では年間の活動実績と次年度の課題をまとめて製造本部長へ報告する流れとしており、これをもとに組織全体でさらなる改善に努めています。

2025年度その他の取り組み

  1. リスクアセスメントの実施
  2. 化学物質規制への対応
  3. ヒヤリハット、危険予知活動
  4. 5S活動
  5. 法令対応
  6. 法令対応安全衛生パトロール
 

安全衛生教育の強化

従来は各工場で独自に教育を実施していましたが、2025年度からは策定したマニュアルに沿って、国内4工場にて職長就任時や雇い入れ時に統一した内容の安全教育を実施しています。また、過去の労働災害のデータから入社3年未満の社員に労働災害発生率が高いことが判明したため、四半期に1 回、対象者に安全衛生教育を実施し、安全意識の向上を図っています。

労働災害発生時の対策強化

労働災害が発生した際には、国内 4 工場で話し合いを行い、情報共有だけでなく、対策や問題点の見直しを水平展開できる体制を整えました。2025年度の国内4工場における労働災害件数は、2024年度と比較して減少となりました。今後も労働災害ゼロを目指し、PDCAサイクルを継続的に回しながら再発防止につなげていきます。

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